勞動節的勞動者

2019-05-05 16:02:07   來源:本站   作者:本站    瀏覽人數:

2019鲁能中超赛程表 www.mccufq.com.cn 5月1日至4日,振東健康產業集團召開2019年營銷系經營分析會,近千名管理精英齊聚集團總部,圍繞主題“自信、賦能、共享“,秉持“內容具體、問題聚焦、分析透徹、措施明確”的會議精神,度過了一個充實而特殊的五一小長假。

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振東鐵軍放聲高歌

振東集團李安平董事長帶來《堅定企業六個自信》——文化自信、管理自信、產品自信、團隊自信、精神自信、策略自信,引用振東發展歷程中總結出的正能量企業文化、特色管理模式、放不下的慈善事業、典型勞模人物等,深入剖析了六大自信的文化內涵,指出六大自信為新時代的振東發展樹立了標桿,振東人要堅定信念,勇于做傳播正能量的使者,共同完成未來五年的戰略目標:

2020年,員工過萬,繳稅10億!

2021年,銷售收入過百億!

2022年,五和健康科技公司上市!

五年內,振東成為山西第一品牌!

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李安平董事長的企業“六個自信”

行業大咖李老師分享了品牌營銷、整合營銷、感情營銷等策略和促銷技巧,為全員打開了新的思路。各團隊圍繞新品上市、動銷上量、亮點活動分享等內容展開激烈討論,充分挖掘產品賣點,碰撞營銷方案,強化落地執行,明確工作推進。各會場內氣氛熱烈,大家情緒高漲,各會場均取得很好效果。

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會議同時召開了焦點、搜藥等智囊團的品牌碰撞會,研發團隊的閉關會,為優秀后備人才開設“蝶變計劃”培訓班。

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馬士鋒總裁部署五月工作:三個落地,兩個突破,即新品落地、活動落地、模式落地、團隊突破、銷售突破。

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馬士鋒總裁做工作部署

要求各公司詳細制定方案,制作工作推進表,將責任到人,加快新品推廣進度,同時活動流程標準化。將碰撞的各種活動、方法技巧形成點子庫,共享全國,并制作活動手冊,形成普及,將模式落地。通過輪講論訓、三三模式、分層分級等優秀的模式,迅速推動市場的規范。五月,團隊突破,三個落地,必將帶來紅五月銷售突破。

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